必一·运动体育下载“以前的道路走起来磕磕绊绊，经常有老人摔倒。现在路修好了，还安装了路灯，晚上小区里可热闹了！”居民郝永辉乐呵呵地说。
1月16日，走进洛阳市西工区黎明小区，崭新的柏油路穿区而过，道路两侧的路灯整齐划一，在院里休闲的居民你一言我一语笑谈小区改造后的新变化。
随着黎明小区的改造完成，西工区建成于2000年前、符合改造条件的580个老旧小区全部改造完成，总面积约661万平方米，占洛阳市中心城区改造任务的54%。
今年省两会上，政府工作报告提出，更大力度推动以人为本的新型城镇化，提升城市功能品质，开展城市更新和安全韧性提升行动。
六年磨一剑。西工区交出一份亮眼的民生答卷——89个社区组团连片，300多部电梯加装完成，67个邻里中心建成投用，“破、脏、乱、差”小区面貌焕然一新。同时，社区医疗、养老、托育，以及休闲等综合要素聚集融合，“15分钟生活圈”完善便捷，居民生活品质显著提升，8.2万户约32万居民受益，在家门口实现“幸福升级”。
“暖气一开，屋里暖和和的，心里可舒服啦！”魏仙芳说，“如果没有老旧小区改造，我们肯定享受不到‘取暖’带来的温暖和幸福。”
位于商业核心区的西工地小区，由于历史原因，这里11栋居民楼被分割成9个小区。一个单位一堵墙，一个保安一个门。“这里不仅公共空间狭小，道路堵塞严重，连安装暖气都找不到热力交换站建设的位置，受不了罪的老人们都搬走了。”西工地小区所在的光明社区负责人说。
拆除各家属院的围墙、违建房，把腾退的场地变公共空间，对小区的水、电、气等基础设施进行一体化改造，建设小游园和社区广场……西工地小区的一步步改造举措，不仅实现了商业街区、居民小区以及历史景区的“三区合一”，西工地文商旅步行街也逐步成为洛阳文旅新地标。
如今，改造后的西工地小区楼房变靓了，地面干净了，道路通行顺畅，原来不相往来的老邻居都成了好朋友。
像西工地这样的问题，在西工区老旧小区中并非个例。作为洛阳市的中心城区，西工区老旧小区数量多、密度大，69%以上建于20世纪80年代。房屋大多年久失修，公共配套设施老化，院内空间狭小，道路破损坑洼，地下管网堵塞，私搭乱建严重，物业管理混乱。
西工区整街连片改造中心主任权秋霞说，“为了让老旧小区改造更符合区情，改造之初我们成立工作专班，在广泛调研的基础上，2019年就率先提出了‘整街连片’的大改造思路，将580个老旧小区划分成30个片区，分期分批进行改造提升，创新实现‘小院子’变‘大社区’。”
循此思路，西工区以“整街连片”形式，打造了健康路片区、行署路片区、西工地片区，以及城市阳台片区等各具风格的特色片区。“这些片区，有的是‘修旧如旧’，有的是‘全新设计’，既避免了‘千城一貌’的单一，又促进了各片区间优势互补，城市整体面貌得到了极大改善。”权秋霞说。
九都路11号院建于20世纪80年代，由于院内路面低洼，到了雨季，水从窨井盖溢出来能淹到膝盖。“满院子的污水臭气存留数天，好多邻居在这生活不下去，都搬走啦。”居民寇立利说。
改造前，社区就通过入户调查广泛听取群众意见，针对大家关注度较高的供排水管网改造，以及院内地坪道路加高等诉求，数次召开座谈会，协调施工单位设计方案，改造全程居民参与监督。改造后，污水管道全部更新，地面提升了80厘米，强弱电全部入地，小区路面铺设防滑吸水砖，老旧小院儿华丽转身变为舒适的“洋房”。曾经搬出去的老住户，又重新回到了这里。
在老旧小区改造中，西工区始终把利民、惠民、便民、为民作为出发点和落脚点。改什么、怎么改，群众说了算，改前问需于民，改中问计于民，改后问效于民，充分调动居民参与的积极性主动性，真正把民生工程做成民心工程。
580个老旧小区改造工程完成后，2024年西工区开展“回头看”工作，梳理出87个水电需再改造小区必一·运动(B-Sports)，以及47个工程质量再提升项目，确保老旧小区从“焕新”到“长新”。
014社区是“回头看”中的一个点。说起两次改造前后居民们态度的转变，社区党总支书记周萍萍颇有感触必一·运动(B-Sports)。
在小区增建电动车棚时，本以为会有居民阻拦。没想到消息一传开，仅仅一个晚上，居民们就自发地把车棚里堆积的杂物、荒地里种植的蔬菜，清理得干干净净。
“这看似简单的行为，背后却是居民对老旧小区改造的认可和支持。”周萍萍说。
580个老旧小区，情况各不相同，居民诉求各有所需，难题如何破解？西工区求创新、重实效，建管并重蹚出了一条新路。
老旧小区老年人居多，加装电梯呼声很高，而“一层反对、全楼停工”成为难题。
西工区力图破局，在机制上坚持“电梯加装在哪里，党组织建设在哪里”，实现“一梯一策一专班”，形成党员带头、居民配合的和谐局面。在设计上，该区细化“一楼一策”方案，最大化保障低层住户利益，推行“平层入户、加装阳光房、按照阶梯出资”模式，促进居民达成共识，先后安装300多部电梯。
创新，还体现在社区建设方面。老旧小区改造“三分建、七分管”，如何防止“一年新、两年旧、三年恢复旧面貌”局面？西工区用实践给出了答案。
在西工区凯旋东路80号院社区养老服务中心，800平方米的空间宽敞明亮。这里从早到晚，人气旺盛，老人们在这里画画、唱歌、做手工，以及学模特步，其乐融融。
伴随着小区改造工作的推进，西工区67个高标准邻里中心全部建成投用，居民生活惬意、幸福满满。
在此过程中，西工区创新思维，破解难题，一手扩大“增量”，一手盘活“存量”，围绕“谁来买单”这一核心问题，吸引和撬动社会资本投资项目建设运营，邻里中心建设总数位居洛阳市第一。
健康西路社区邻里中心创新打造政府“搭台”、企业“唱戏”、社会“参与”模式，引入“邻曲间”运营团队，以50%公益、30%微利、20%商业的“532”模式运营邻里中心，主要开展全年龄段居民公益文化活动，以及实施利民便民的微利项目，既方便群众，又实现可持续运营。
石油路社区邻里中心之前是一块400多平方米的闲置土地，在改造中，探索建立“政府主导、多元参与”的经营管理模式，引入专业物业公司进行适度运营，确保了运营常态长效。
洛玻社区对闲置仓库、水房进行拆改，打造融便民、文体、康养等于一体的社区邻里中心，占地5000多平方米，引入餐饮连锁企业负责运营，烟火味、文化味和运动范儿满满。
创新思维契合了市场规律和群众需求，也助力实现了西工区老旧小区改造建管并重、可持续发展提升的良性循环。
“老旧小区改造提升工作是一份沉甸甸的责任与使命。下一步，我们将持续把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好，让群众有更多获得感、幸福感。”洛阳市西工区委书记王进表示。
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